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O QUE FAZEMOS?

ÁREAS DE ATUAÇÃO

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INTEGRAÇÃO MULTICANAL


Promover a ligação e alinhamento entre todos os canais de contato com o cliente, permitindo a mesma experiência de compra em qualquer ambiente (online e offline).

Desenvolvimento de novos canais de distribuiçãobaseado em estudos de aderência e necessidade dos clientes na integração de diferentes pontos de contato

OPERAÇÕES DE LOJAS


Desenvolvimento de equipes de Vendas de Alta Performancecom aplicação de treinamentos, mapeamento comportamental e implantação de metas individuais e coletivas.

Layout adequado e inteligentelevando em consideração o mix de produto oferecido, modernização de equipamentos, o caminho do cliente em seu processo de compras e a segurança patrimonial.



COMERCIAL E PRODUTOS


Desenvolvimento de mix de produtos e fornecedoresem linha com o propósito da empresa e otimização do resultado, trabalhando na prospecção e negociação de potenciais fornecedores.

Implantação de política de comprasatravés da formalização da relação com fornecedores, renegociação dos principais contratos e análise de rentabilidade por categoria e fornecedor.

Aplicação de Orçamento de Compras, adequando o volume de compras à expectativa de vendas e necessidade de disponibilidade de produtos, protegendo o caixa da empresa

Desenvolvimento de Equipes de Compras de Alta Performancecom mapeamento comportamental e implantação de indicadores de performance da área.


LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN


Identificação e decomposição do Custo Logístico Ampliado (CLA), demonstrando os custos diretos de armazenagem e transporte da empresa e apresentando alternativas de otimização.

Revisão de Malha e Infraestrutura Logística, analisando diferentes fluxos de entrega inbound e outbound, mapeando custos e a estrutura necessária para a segurança patrimonial e o desenvolvimento sustentável do negócio.

Melhoria do Nível de Serviço de atendimento, através da revisão dos processos e integração de fornecedores e prestadores de serviço.

Suprimento Eficiente, produto certo, no local, tempo e quantidade necessária, através da análise de giro, nível de serviço e estimativa de demanda.

GESTÃO DE PERDAS DE ESTOQUE 


Gestão ativa no controle de estoque e armazenagem, através da revisão e automação de processos de entrada, armazenagem e saída de mercadorias, bem como política de inventários gerais e rotativos.

CONTATO

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