O QUE FAZEMOS?
ÁREAS DE ATUAÇÃO
INTEGRAÇÃO MULTICANAL
Promover a ligação e alinhamento entre todos os canais de contato com o cliente, permitindo a mesma experiência de compra em qualquer ambiente (online e offline).
Desenvolvimento de novos canais de distribuição, baseado em estudos de aderência e necessidade dos clientes na integração de diferentes pontos de contato.
OPERAÇÕES DE LOJAS
Desenvolvimento de equipes de Vendas de Alta Performance, com aplicação de treinamentos, mapeamento comportamental e implantação de metas individuais e coletivas.
Layout adequado e inteligente, levando em consideração o mix de produto oferecido, modernização de equipamentos, o caminho do cliente em seu processo de compras e a segurança patrimonial.
COMERCIAL E PRODUTOS
Desenvolvimento de mix de produtos e fornecedores, em linha com o propósito da empresa e otimização do resultado, trabalhando na prospecção e negociação de potenciais fornecedores.
Implantação de política de compras, através da formalização da relação com fornecedores, renegociação dos principais contratos e análise de rentabilidade por categoria e fornecedor.
Aplicação de Orçamento de Compras, adequando o volume de compras à expectativa de vendas e necessidade de disponibilidade de produtos, protegendo o caixa da empresa
Desenvolvimento de Equipes de Compras de Alta Performance, com mapeamento comportamental e implantação de indicadores de performance da área.
LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN
Identificação e decomposição do Custo Logístico Ampliado (CLA), demonstrando os custos diretos de armazenagem e transporte da empresa e apresentando alternativas de otimização.
Revisão de Malha e Infraestrutura Logística, analisando diferentes fluxos de entrega inbound e outbound, mapeando custos e a estrutura necessária para a segurança patrimonial e o desenvolvimento sustentável do negócio.
Melhoria do Nível de Serviço de atendimento, através da revisão dos processos e integração de fornecedores e prestadores de serviço.
Suprimento Eficiente, produto certo, no local, tempo e quantidade necessária, através da análise de giro, nível de serviço e estimativa de demanda.
GESTÃO DE PERDAS DE ESTOQUE
Gestão ativa no controle de estoque e armazenagem, através da revisão e automação de processos de entrada, armazenagem e saída de mercadorias, bem como política de inventários gerais e rotativos.
CONTATO